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福晟集团潘伟明主席:与战略伙伴共赢,与优秀员工共享

宁德官方实播台   2018-03-07 17:10

3月6日,福晟集团迎来25,并首次发布千亿战略。福晟集团高管悉数亮相福州发布会,亲自为各自领衔的业务板块作战略阐述。本次发布的主要内容包括行业发展报告、福晟集团25周年回顾、福晟地产、建筑、商业、人才四大亮点,上福晟集团董事局主席潘伟明先生发表了《与战略伙伴共赢,与员工共享》的主旨演讲,回顾了创业历程,感恩战略伙伴的支持与帮助,感谢福晟员工的付出与努力。

尊敬的各位领导,各位来宾,各位战略合作伙伴,各位媒体界的朋友,各位福晟的同仁、六建的同仁:

大家好!我今天很感动、很激动,刚才看到《福晟芳华》的片子时我哭了,很感动。我1993 年“下海”,当时没有资金、没有资源,经过 25 年的不懈奋斗,福晟不断发展壮大。我们今天在这里一起庆祝福晟 25 周年生日,我想把多年来心中的两句心里话分享给大家:“与战略伙伴共赢,与员工共享”。

我曾经反复思考到底什么才是战略合作伙伴、什么才是共赢。一些人做生意很多时候是你算计我、我算计你,你坑我、我坑你,每天在琢磨怎么“下套”。25 年来,我则从没这样做过,我每时每刻提醒自己,福晟宁愿发展慢一点,都不能骗人、坑人、害人,不能做违背良心的事。我记得福晟创业初期,我们的资金非常有限,但我们去购买钢材的时候,都是买质量的。在座的很多人都知道,九十年代钢筋市场正从计划经济向市场经济转轨,大大小小的钢厂很多,钢材质量参差不齐。当时质量好的钢筋 2000 块一吨,质量差的每吨可以便宜500块。但是我都一定要求购买质量好的钢材,而且我还自己亲自去钢材市场买。那时候我晚上会亲自去工地施工现场看工人浇筑楼板到天亮,我太太觉得我很辛苦,但是她从没有半句怨言,有空时还陪我一起去看。

因为大家都知道楼板浇筑必须一气呵成,否则楼板就会出现裂缝渗水。我们宁愿自己辛苦一点,工程进度慢一点,也一定要保证工程质量,让百姓买到放心的好房子。福晟就是这样一步一步地走过来。

我常常思考,如何才能做一番事业?我来到福州之后感触更深,我认为必须要交一大批志同道合的朋友,让大家一起为社会创造价值来获得阳光下的,而不是用算计别人来赚钱。所以我们从找项目开始,到跟金融机构的合作均是真诚的。现在与我们合作的有60多个项目的老板,很多已与福晟合作多年,他们或者有土地,或者有资金,或者有资源,多年的合作都是很愉快的,基本上没什么法律纠纷。我们从来没主动去告过对方一次,宁愿有时自己吃亏。我常说吃亏是福,刚开始很多员工不一定理解,会觉得我们被欺负了,现在回过头来看这个是非常对的。我常跟团队讲,一定不能让合作伙伴吃亏,不能让合作伙伴后悔。我们要跟合作伙伴共同把事业做强做大,去赚取更多合法合规的钱、对得起自己良心的钱。这样我们与合作伙伴才会走得更远,才能实现共赢。“与战略合作伙伴共赢”这句话我们不是停留在嘴巴上,而是充分落实到每一个环节、每一项具体工作上,我们会充分考虑到合作伙伴的诉求,包括他们的一些困难点、利益点。凡是合作伙伴做不到的,我们不要强求人家做到;凡是合作伙伴有困难的,我们要主动担当;凡是合作伙伴需要帮助的,我们主动伸出友谊的手去帮助。我们对合作伙伴不能斤斤计较,要有朋友之情,要做一辈子的朋友、一辈子的兄弟、一辈子的合作伙伴,让合作伙伴真正感受到福晟的情谊和温暖,这就是与战略合作伙伴共赢。

第二是与员工共享。很多年前我讲过,人才战略高于土地战略,人才储备重于土地储备。当时福晟的土地很少,但我想,企业要走得长远、要打造百年老店,就必须找到一批志同道合、有活力、有战斗力、愿意跟着福晟去干一番事业的人。我认为,不管是刚起步的小企业还是中型企业,只要大家志同道合,有共同的追求和梦想,就一定能够达到我们的目标。我们现在出台了跟投政策、“千人千亿千房”方案、固定 政策、福星购房政策等一系列与员工共享的举措,已经产生很好的效果。而且我们还会逐步完善以上方案,让共享落到实处,让员工在福晟实实在在地共享福晟发展带来的福利。

我和我太太一直把我们的员工当家里人,从来没有把员工当成打工仔。我们的高管会议,从来都是开成如何解决问题、如何合作将一件事情做成的会议,而不是大家互相拍马屁或者你争我斗。福晟内部从来没有派系,福晟只有一种追求 ——我们要共同打造不平凡的事业,要创造财富和价值,并且一定要与所有员工共享发展成果。在福建,我们可以自信地说是幸福指数的民营企业之一,我们是员工人均拥有房产数量的房企之一。2008年金融危机的时候福州房价才几千元一平方,当年我们很多员工买了公司自己开发的房子,既是自己的一种投资,更是帮福晟渡过难关,因为他们对福晟有感情,更是有信心。事实证明,我没有让大家失望,福晟现在亿万富翁不止 30个,千万富翁也不止 300个,我们百万富翁更多,我的司机身家都过千万,我的秘书身家也过千万。

2004年我从广州来到福州,有人问我,为什么当年不选择其他城市而选择福州?我说福州山好、水好、空气好,福州是省会城市中空气质量的城市之一,更重要的是福州的人民好,整个福建的人民都很好,没人把我当外人,所以我也很感激、很感恩。所以作为福晟掌舵人,我要“用好人、分好钱”,我反复跟人力说,先要选好人,要把“好人”用好,这种人才理念每天都在提醒我、鞭策我,我希望有更多智者、能人、达人加盟福晟,让他们在福晟不会感到失望,让他们在福晟感到幸福,让他们在福晟感到有奔头。

最后,我再次衷心感谢大家的莅临和对福晟美好的祝愿,衷心感谢战略合作伙伴等方方面面好朋友的支持。我相信,福晟的未来一定会更加美好,福晟的事业一定更加成功。谢谢大家!

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