[摘要] 伴随我国新时代、新产业、新生代对办公环境提升带来的的新需求以及房地产行业进入“存量时代”产生的新供给，联合办公作为近年房地产领域的新兴业态，成为资本与市场关注的热点，得到迅速发展。
前言
伴随我国新时代、新产业、新生代对办公环境提升带来的的新需求以及房地产行业进入“存量时代”产生的新供给，联合办公作为近年房地产领域的新兴业态，成为资本与市场关注的热点，得到迅速发展。
当前，我国联合办公行业加速分化与整合，既出现氪空间、SOHO 3Q、优客工场、纳什空间等代表企业，实现快速布局与扩张，也出现以Mad Space为代表的企业，受资金、运营等问题困扰而退出。
其中，以氪空间为代表的企业，凭借其发展规模、战略、模式、产品及服务、管理运营等方面的突出表现，成为行业里具有市场发展前景和较高品牌价值的联合办公企业。
基于此，我们发布《氪空间市场地位认证白皮书》，希望在认证氪空间市场地位的同时，为业界提供更多参考依据及经验借鉴，真正发挥联合办公企业对行业的标杆示范及引领作用。
目录
一、 中国联合办公市场发展概况
1. 联合办公市场发展背景及特点
2. 联合办公行业格局
二、 氪空间企业及产品特点分析
1. 历程及现状：由孵化器转向联合办公，实现快速扩张
2. 战略及模式：“五百千万”战略，创建“空间+服务+社群”立体生态
战略布局：“五百千万”战略打造“万亿氪空间”
运营模式：“共享空间+企业服务+社群概念”的立体生态系统
盈利模式：物业改造租赁为主，增值服务为辅
3. 产品线及服务：产品与服务深度整合，形成创业服务闭环
产品线：三类空间产品覆盖企业全生命周期
服务体系：提供线上及线下的全方位服务
4. 社区分析：政府支持、地理位置、核心资源等要素影响社区入驻率
三、 氪空间市场地位认证
正文
一、 中国联合办公市场发展概况
2015年，双创浪潮将联合办公推向时代的新风口，联合办公行业快速发展；2016年，联合办公行业开启稳步扩张、合纵连横的时代；2017年，联合办公市场优胜劣汰趋势将继续，精耕细作时代来临。
1. 联合办公市场发展背景及特点
自2015年以来，联合办公的快速发展有着时代赋予的特殊背景。
从需求端来看，一方面“大众创新、万众创业”催生了大量创业者的出现，联合办公需求旺盛；另一方面随着中国新生代步入职场，工作方式发生改变，而联合办公模式恰好满足了这部分人群的需求。
从供给端来看，随着我国房地产行业进入存量时代，部分城市房企的商办库存和空置率受到持续关注，基于存量市场进行“城市有机更新”成为时代趋势，在这种背景下，联合办公应运而生并成为行业关注的热点。
图：2016年联合办公市场发展特点
1) 政策利导，市场环境向好
政府层面大力支持双创，优化发展环境。自2015年中央推进“大众创业、万众创新”以来，联合办公迎来多项政策利好。2016年3月，两会政府工作报告多次提到“大众创业、万众创新”，打造众创、众包、众扶、众筹平台。
两会后，国务院出台政策部署建设双创基地，发展众创空间，加快培育新动能，并加大政策扶持，鼓励将闲置厂房、仓库等改造为双创基地和众创空间并将给予补助，引导和鼓励天使投资、创投基金等。
互联网技术推动共享经济蓬勃发展。随着互联网技术的快速发展，共享经济逐渐成为社会经济发展的主流方向。从不同领域来看，Wework、Uber、Airbnb等都已成为共享经济孕育出的成功先例。
在此背景下，我国传统办公租赁模式逐渐褪色，联合办公这种新兴模式逐渐兴起。
2) 运营主体多元化，资本市场再掀投资热潮
运营主体多元化。在“互联网+”时代及双创的大环境下，我国联合办公空间大量涌现，从目前国内联合办公空间的运营主体来看，既有依托创投等成长起来的企业，如氪空间；
也有SOHO、万科、龙湖、远洋等开发商；还有直接锁定联合办公的创业公司，如优客工场、WE+、纳什空间、方糖小镇等。
资本市场推进联合办公发展。2015年，联合办公行业迅速发展，各路资本对联合办公青睐有加；2015年底至2016年上半年，联合办公市场热度降低，资本市场逐渐回归理性；
但从2016年底到2017年初，联合办公再次成为资本市场的关注热点，其中，氪空间、纳什空间、优客工场、无界空间等企业均获得两轮以上的融资，而氪空间、方糖小镇、WE+等企业在2016年下半年获得亿元级的融资。
图：2016年部分联合办公企业融资数据（资料来源：中指研究院综合整理）
1) 行业分化与整合，逐渐进入洗牌阶段
联合办公行业加速分化与整合，逐渐进入洗牌阶段。一方面，品牌企业通过融资、互补合作或战略入股等方式实现稳步扩张；另一方面，经营不善的企业在资金链断裂的情况下面临困境。
联合办公行业的发展壮大，一方面来自上述资本市场的支持，另一方面来自联合办公企业之间合纵连横。如，2016年3月，氪空间斥资数千万元，战略入股纳什空间；同月，优客空间耗资数千万元，战略入股无界空间；2016年4月，万科泊寓与优客工厂、乐乎公寓合作入驻“回+天通苑双创社区”，打造拥有800多间公寓的旗舰店项目。
与此同时，2016年联合办公行业也迎来洗牌阶段。上海艾可士商务咨询有限公司的联合办公网点、北京Mad Space等企业相继退出联合办公市场，从侧面反映出联合办公仍处于前期摸索阶段。
快速发展中暴露出运营模式模糊，市场定位不清，运营管理不善等问题，因此也引发了业界对于联合办公行业供应过剩、同质化严重、服务产品附加值低、盈利模式单一等问题的深度思考。
2) 深耕垂直细分领域，“大而全”正在走向“小而精”
随着联合办公行业的加速分化与整合，市场竞争将越发激烈。联合办公仅靠政策扶持和双创的大背景，靠“大而全”的发展之路难以为继。
未来，将通过精耕细作，从“大而全”走向“小而精”，聚焦社群、深耕品牌，通过垂直定位，聚焦产业链上同一类人群，在主题化、个性化、服务创新化上有所突破，确立联合办公行业的新格局。
2. 联合办公行业格局
联合办公作为近年房地产领域的新兴业态，越来越多的企业涉足该领域，从当前国内联合办公运营主体来看，一是氪空间、优客工场、纳什空间等品牌企业通过融资实现快速布局与扩张，二是SOHO、远洋、龙湖等品牌开发商利用自有物业实现稳步扩张，三是类似Mad Space这类受资金、运营等问题困扰的企业，最终退出联合办公。
氪空间——由孵化器转型联合办公，为企业打造“空间+服务+社群”的立体生态圈
氪空间成立于2014年4月，曾是36氪旗下的“创业孵化器”,2016年初，氪空间从36氪拆分，独立运营，转型联合办公业态。
截至2016年末，氪空间在一线城市以及杭州、苏州、南京、武汉、成都、天津等9个城市完成了30个社区的布局，各城市氪空间社区入驻率均超89%。
氪空间推出三类产品：轻享空间、专享空间、尊享空间，分别解决初创企业、中小企业和大中型企业对办公空间的不同需求。2016年11月，氪空间完成A+轮融资，由普思资本和IDG资本共同投资，金额超过2亿人民币。
不同于优客工场、SOHO 3Q等有地产背景的企业，氪空间依托其创业服务体系，自2016年初由36氪独立拆分以来，已获得两轮融资，得到资本市场的充分认可，并利用其原有创业孵化体系，打造出具有特色的产品，实现9城市、30社区的布局，成为联合办公行业快速发展的企业 。
分段：SOHO 3Q——转型发展实现新突破，自持运营实现稳步拓展
SOHO 3Q成立于2015年2月，是在2012年SOHO中国以租代售营业利润急剧下降之后，转型并寻求新发展的重要突破。目前，SOHO 3Q在布局17个空间，工位数量约为14600个，预计到2017年底在北京、上海两地的座位数将达16000个。
图：SOHO 3Q产品特点（资料来源：中指研究院综合整理）
产品方面，空间上以桌子为单位出租；时间上租期灵活，以周为单位结算租金；租赁方式上采用O2O模式，从下单、租赁协议签订及租金支付、续租等办公空间租用的所有过程，都必须通过网站或APP完成。
盈利模式方面，SOHO 3Q不做投资和股权置换，但会为入驻企业对接优质的投资机构。
SOHO 3Q通过自持独立运营联合办公企业，拥有先天的空间优势、资金优势和成本优势，但同时由于自持物业受产业氛围、地段、物业数量等限制，发展速度和入驻率等方面都面临较大挑战。
纳什空间——主打“超级工作室”，为企业提供“独立办公+联合服务”的办公生态
纳什空间成立于2013年8月，是一家众创空间服务商，为用户提供在线预约、办公采购等空间共享和生活服务。
目前，纳什运营的各类办公空间（含碎片化办公空间）总面积达60万平方米，已进驻北京、上海、深圳、天津、杭州等五大城市，总数量超过150家，入驻企业数量约1万家，其中联合办公业务进驻北京、天津2个城市，开放6家社区。
融资方面，2016年3月，纳什空间宣布与36氪、氪空间结成战略合作伙伴关系，同时氪空间以战略入股的形式，参与到纳什空间的B轮融资，三方将在共享办公领域展开深度合作。
同年7月，纳什空间宣布获得2亿人民币B轮融资，并正式推出为小微企业量身打造的“超级工作室”。
图：纳什空间创新产品类型（资料来源：中指研究院综合整理）
产品方面，纳什空间推出三类空间产品，超级工作室Studio+、联合办公区Space、优选办公Studio，综合入驻率在90%以上。三类产品中，主打超级工作室Studio+。未来，联合办公将与超级工作室有机结合，为创业企业提供“独立办+联合服务”的办公生态。
纳什空间主打基于碎片化空间的“超级工作室”，而真正联合办公产品比例不足10%。因此，纳什空间虽然是国内规模的空间运营商，但其在联合办公行业的规模有限，产品有待进一步优化。
优客工场&共享际——聚焦优质郊区物业，打造城郊工作生活综合体
自2015年4月成立以来，优客工场快速布局，截至2016年末，已布局16个城市、36个场地，完成开业项目20个，部分先期开业场地已经实现赢利，实现30000个工位的共享社区平台，形成完整的生态链。
融资方面，2016年，优客工场完成3轮融资，投后估值近55亿元人民币。其业务线结构及资产配置模式对公司快速发展起到重要作用，品牌管理输出-租赁-物业资产为物理空间设置的主营业务线，与线上社群、生态投资等辅助业务线之间，以层次清晰而高度互补的组合，构造办公及生活服务闭环。
产品方面，毛大庆将优客工场的联合办公社群生态圈再升级，2016年底推出“5L meet共享际”，打造面向城市创造力阶层的联合办公小型生活综合体，通过线上社群的搭建、大数据的运营来形成更独特的核心竞争力。
盈利模式方面，收取租金为其主要盈利模式。虽然其盈利方式涉及股权置换，但由于初创型公司的盈利本身就很少，从中获得的分红微乎其微，优客工场当前盈利仍以租金为主。
优客工场物业选择除聚焦城市核心商圈外，还聚焦优质郊区物业，同时，打造出“优客工场”和“5L meet共享际”两大产品，由此可以看出其意在打造城郊生活综合体。
方糖小镇——聚焦上海核心区，打造高黏度社群
方糖小镇成立于2015年4月，是以社群为基础的共享办公空间，为创业者、自由职业者及新兴行业从业者提供全方位线上线下的共享办公服务。
截至2016年底，已经在北京、上海、成都运营18个社区，1万多个工位，入驻率达90%。其中在上海有16个社区，是上海的联合办公运营商。
融资方面，2015年11月，获得3000万天使轮融资，2016年9月，方糖小镇获得近2亿元A轮融资，由鼎晖投资领投、歌斐资产和华住酒店集团跟投。完成此轮融资后，方糖的估值超过10亿元，将主要发力移动办公业务和互联网公司办公定制业务。
发展战略方面，方糖小镇通过聚焦上海“根据地”，逐步向热点城市核心区布局，其卓越的产品和出色的运营、营销，使得各社区平均出租率超92%以上，基本实现“满租”。
同时，依托25个城市的5万初创企业会员，多年前就开始构筑社群基础，实施“高黏度社群战略”，实现联合办公的快速扩张。
图：方糖小镇扩张发展战略（资料来源：中指研究院综合整理）
产品方面，方糖小镇拥有三大产品线，即中小企业——共享、大企业——定制、蜂巢式企业——移动办公，服务人数的是以办公场所为单位的中小企业。
方糖小镇聚焦城市核心地段物业，通过物理空间、办公服务、第三方服务、社群的四类共享，实现社区内封闭互联，并由此成为上海重量级的联合办公企业。
二、 氪空间企业及产品特点分析
综上，各家联合办公企业都有着不同的发展背景和发展特色，其中氪空间自2016年转型联合办公的短短一年多时间，无论是融资规模、发展速度，还是特色产品和创新服务等方面，都在业界处于领先地位。
因此本文将重点剖析氪空间及其产品特征，论证其在联合办公行业的市场综合能力及地位。
1. 历程及现状：由孵化器转向联合办公，实现快速扩张
2014年4月，36氪正式启动孵化器“氪空间”，在中关村创业大街开启以联合办公为基础的企业服务平台。2016年1月，氪空间从36氪独立拆分并完成A轮融资；4月，氪空间发布“五百千万”战略，即五年打造一个百城千店万亿产值的氪空间；11月，氪空间宣布完成A+轮超过2亿元人民币融资，由普思资本和IDG资本共同投资。
图：氪空间发展历程（资料来源：中指研究院综合整理）
2. 战略及模式：“五百千万”战略，创建“空间+服务+社群”立体生态
伴随着联合办公3.0时代的到来，氪空间通过快速的扩张、精准的定位、丰富的产品、全面的服务，不断变化创新，逐步得到创业者和市场的支持和认可。
战略布局：“五百千万”战略打造“万亿氪空间”
2016年4月，氪空间推出“五百千万”战略，即未来五年内，将在一百个城市，开设超过1000家氪空间，与入驻企业一起创造出万亿产值的“万亿氪空间”。
图：氪空间城市布局（资料来源：中指研究院综合整理）
从城市布局来看，以氪空间为标杆的联合办公企业服务平台发展迅速，截至2017年1月，氪空间在一线城市以及杭州、苏州、南京、武汉、成都、天津等9个城市完成了30个社区的布局，社区管理总面积达14.8万平米，工位数超18000个，服务了上千家企业，各城市氪空间社区平均入驻率均超89%，且有超过30%的社区入驻率超过90%，在业内处于领先水平。
2017年，氪空间将加速规模扩张，计划新增60个社区，以北京、上海等核心城市进行重点布局，如计划2017年上半年在上海静安寺、徐家汇、黄浦区等核心商业区开放多个社区，目前静安寺社区、田林社区、金桥社区、传奇广场社区等已筹备开业中，为越来越多的企业提供“全生命周期”办公空间解决方案。
从资产获取来看，一方面物业的选址十分慎重。物业选址主要从三方面权衡，一是政府和政策的支持，二是地处具备商业潜能的主流商圈，满足办公群体对办公空间的交通及环境等配套需求，三是区域的产业氛围，通过产业集聚效应为联合办公培育大量潜在客户；
另一方面注重物业的改造成本。氪空间普遍通过超10年的租赁期来降低资产获取成本，除此之外，在对原有传统办公空间改良过程中，无论是租金还是改造成本，选择超市、大卖场等基础设施完备的场地也可以有效降低成本.
如上海徐汇区的红木馆就是典型的大卖场通过氪空间重新设计装修，改造成氪空间在上海的第九个联合办公社区。
氪空间的发展战略着眼于一二线城市核心区域，或位于核心区域边缘具备稀缺优势的物业，挖掘其被忽略的“空间价值”，通过物业更新改造升级，并与企业、高校、政府等机构合作，快速吸引到的创业者及创业服务资源，实现规模化的快速扩张及社区的高入驻率，使其在联合办公行业处于领先。
运营模式：“共享空间+企业服务+社群概念”的立体生态系统
共享空间标准化改造，超大公共空间配置。氪空间租赁办公、商业用房后，以入驻企业需求为依托，按照自有设计标准，对办公空间和公共空间进行装修，设置了超过50%的公共区域.
通过配置休闲娱乐区、会议室、健身区、会议室、打印区、萌宠舍、吸烟区、极速网络、氪咖啡等场景空间，提升办公环境和整体品质，形成最适合创业的办公方式，其公共区域的比例领先于业内绝大多数企业。
图：氪空间公共空间配置(资料来源：中指研究院综合整理)
基于客户思维，为创业者和企业提供增值服务。氪空间通过CEOTime、导师分享会、集体团建等活动，帮助创业者结成社群，在合作中创造更大价值。
氪空间内部达成合作的项目超过60%。如：蜗牛睡眠是一款睡眠健康伴侣应用，入驻氪空间后成功获得融资，实现了从0到如今400万+用户的发展成果，并且与氪空间的学员云账户携手，打造出“睡眠”。
此外，氪空间还为创业者提供“氪咖啡”、午餐、早餐等日常消费，针对入驻企业提供工商、财法税、培训等有偿创业服务。
氪空间的管理运营直击物业持有者的痛点和创业者的需求，一方面，氪空间与物业持有者签署长期租约，对物业进行更新改造升级及再租赁，充分解决业主的库存去化困扰，实现空间价值的化；另一方面，基于客户思维，为创业者和企业打造出“共享空间+企业服务+社群概念”的立体生态系统。
盈利模式：物业改造租赁为主，增值服务为辅
当前，联合办公行业整体面临盈利模式单一的问题，工位租金仍是企业的主要收入来源，氪空间也是如此。但随着联合办公规模效益的释放，盈利空间将会不断扩张。
此外，氪空间也在不断升级产品，提升氪空间在联合办公领域的品牌价值，未来将逐步跳出主要依靠工位租金的盈利模式，跃升成为联合办公领域“品牌溢价”的缔造者。
3. 产品线及服务：产品与服务深度整合，形成创业服务闭环
当前，联合办公行业仍处于探索阶段，联合办公产品也在不断完善和升级，氪空间在这一过程中，为满足客户在不同阶段的需求，不断升级产品和服务。
产品线：三类空间产品覆盖企业全生命周期
氪空间围绕空间、社群、服务生态，将持续创新、深化服务的理念渗透到空间运营的过程中，利用互联网的思维不断升级产品及服务，针对初创企业、中小企业和大中型企业对办公空间的不同需求，推出三类空间产品，分别为：轻享空间、专享空间、尊享空间。
轻享空间，集中在创新创业指数较高的城市和城市中创新创业发达的区域，主要针对1-20人规模的初创企业，除了可“拎包入驻”外，还可以根据企业规模的变化灵活增加和缩减工位，同时，通过提供专业的创投服务帮助企业实现成长。
专享空间，是面向中小企业推出的产品形态，主要位于商业核心区，针对20-50人的企业推出“独门独院”感觉的封闭式（独立式）空间，租赁形式以按间“整租”为主，这类空间同样具备可伸缩性和灵活性，企业也可根据自身发展实现空间面积的拓宽和缩小。
专享空间内同样配套有可共享的各类功能区和促进交流沟通的公共区域，可以保证最开放的直连互动。
图：氪空间社群服务(资料来源：中指研究院综合整理)
线下服务——为入驻企业提供社群服务、金融投资等增值服务。氪空间不但提供基于办公的24保安、前台服务、保洁服务、社区团队支持等服务，还致力于通过公开课、CEO Time、Open Day、怪兽学院等构建长期稳定的精英社群；凭借着自身拥有的投资机构和投资人，依托金融服务平台，为入驻企业提供融资服务。
如，2016年4月，针对早期创业者，氪空间推出服务新品——怪兽学院。该学院主要针对天使轮阶段的创业者，强调学员之间的强校友关系，课程内容涵盖融资、产品、运营、营销等各方面，并配以深度互动体验课程，目的是结合早期创业痛点为创业者提供最实用的课程和最有效的资源，力争成为早期创业者的“黄埔军校”。
图：氪空间社群服务(资料来源：中指研究院综合整理)
孵化服务——氪空间孵化2.0体系。“孵化”作为氪空间企业服务的核心优势，为创业者提供创业诊疗、整合营销、战略梳理等扎实的创业和孵化服务，并依托36氪媒体平台，为入驻企业提供媒体信息服务。截至2016年底，氪空间已成功孵化193个创业项目，实现97%的融资成功率，孵化项目融资总额27亿，估值达152亿。为了更好的服务入驻企业，氪空间推出更加开放和高效的孵化2.0体系，即“课程升级、服务升级、社群升级”。
图：氪空间孵化2.0体系
氪空间围绕创业公司的整个生命周期提供包括联合办公、孵化体系、资源深度整合等在内的完整创业服务闭环，充分满足创业公司在不同阶段的需求。并根据客户和市场的变化，不断升级服务，由此巩固了其在联合办公行业的市场地位。
4. 社区分析：政府支持、地理位置、核心资源等要素影响社区入驻率
图：氪空间社区(资料来源：中指研究院综合整理)
截至2017年1月底，氪空间共有6个社区入驻率达90%以上，其中大城国际社区、科贸大厦社区、科创大厦社区入驻率高达100%。下文将以华中氪空间“武汉科创大厦社区”为例，分析氪空间高入驻率背后的成功要素。
图：氪空间·武汉科创大厦社区示意图(资料来源：中指研究院综合整理)
项目择址于创业生态环境良好的创新型城市。氪空间在华中的个社区选址于武汉武昌，首先得益于武汉市科技局、武昌区政府等对于双创的积极鼓励和指导；
其次，武汉科创社区是武昌“中科武大·智谷”的重点项目。“中科武大·智谷”由武昌区政府联合中科院武汉分院、武汉大学等携手合作建设，围绕科技成果转移转化和高端人才培育集聚，加快推进创谷计划，为氪空间营造优良的众创空间和创新创业生态环境。
紧邻高校，借力人才、科教优势激活发展潜力。氪空间·武汉科创社区选址于湖北省科技创业大厦，周边环绕着武汉大学、中国科学院武汉分院、武汉理工大学、华中师范大学等高等学府，拥有创新型人才和科教资源，一方面可以为氪空间带来大量的创新创业客群，另一方面通过营造出的创新创业氛围，激发该区域未来联合办公的发展潜力。
氪空间的品牌吸引力。氪空间通过有效整合和聚集创新创业资源，形成良好创业生态，目前，已有悠米技术天使投资工场、湖北田间优选科技、湖北同诚通用航空、象人文化传播(武汉)、Today今天便利店、今日头条等品牌企业入驻。
此外，氪空间落户武昌，作为入驻“中科武大·智谷”的标杆性联合办公企业，将推进武昌联合办公市场快速发展，为武昌建设成为具有影响力的科教创新中心提供强大支撑。
此外，氪空间·中关村科贸大厦社区的高入驻率，主要得益于中关村的双创扶持政策及浓厚的创新创业氛围；氪空间·楚翘城社区的高入驻率，得益于南京浓郁的创业氛围、政府部门的大力支持及当地企业对联合办公业态的高接受度。
从氪空间高入驻率的社区来看，政府支持、地理位置、核心资源（产业、人才、教育等）、氪空间的品牌影响力、成本控制等要素，都是成为氪空间实现高入驻率的重要因素。这不仅是氪空间，也是整个联合办公行业在选择物业时最看重的核心要素。
三、 氪空间市场地位认证
从我国联合办公市场整体状况来看，在运营模式、品牌定位、产品设计、服务体系等方面，均处于起步阶段。而综合分析氪空间企业及产品，认证结果如下：
从规模来看，氪空间自2016年初完成独立拆分，截至2017年1月，已实现9座城市、30个社区、14.8万平米社区管理面积、18096个工位的发展布局，处于业内领先地位，此外，其“五百千万”打造“万亿氪空间”的战略目标将更加利于其巩固行业领先地位。
从运营来看，氪空间凭借着专业的管理运营团队、专业的物业拓展团队，选址于核心城市潜力的物业；凭借着专业的工程设计团队实现标准化的设计，在提升改建效率、成本管控的同时，保障企业可以在具有科技感、年轻态的环境里轻松办公；凭借着专业的招商团队，为氪空间实现精准客群定位，从而成就其高入驻率；凭借着专业的产业线设计，为入驻客户提供“全生命周期”的办公空间解决方案。
从产品服务来看，氪空间基于客户思维，针对不同发展阶段的企业设计个性化的空间产品，并依托36氪的互联网基因和其成熟的孵化体系，将孵化作为重要的增值服务，帮助创业企业实现快速成长，构建健康的社群生态。氪空间在市场变化中，不断创新和提升产品和服务，满足了客户的需求，实现了社区的高入驻率。
综上所述，当前，氪空间凭借着发展速度、发展规模、管理运营模式、产品及服务等优势，成为当前国内联合办公行业里具有影响力的品牌企业。未来，氪空间将依托36氪的互联网媒体背景，继续深耕联合办公行业，成为行业里具有市场发展前景和较高品牌价值的联合办公企业。
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